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受业主委托，从项目施工准备期开始，经施工、安装调试、竣工验收、运营等阶段，直至项目保修期结束，对项目的施工过程进行成本控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理及与施工有关的组织与协调，以确保项目目标的顺利实现。

业务范围： 1、代理招标人编制招标文件； 2、编制工程量清单或工程预(概)算； 3、解释招标文件内容以及解答工程招标投标事宜； 4、组织开标、评标、定标工作等。

工程造价咨询业务范围包括： （1）建设项目建议书及可行性研究投资估算、项目经济评价报告的编制和审核； （2）建设项目概预算的编制与审核，并配合设计方案比选、优化设计、限额设计等工作进行工程造价分析与控制；

工程项目管理的业务范围包括： 　 （一）协助业主方进行项目前期策划，经济分析、专项评估与投资确定；　　 （二）协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续； 　　 （三）协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方案、组织工程勘察设计招标、签订勘察设计合同并监督实施，

全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运行的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等有关方面的工程咨询服务，全过程工程咨询服务内容包含：项目建设可行性研究、项目实施总体策划、工程规划、工程勘察与设计、项目管理、工程监理、造价咨询以及项目运营维护管理等。